我是不是程序员？这是一个困惑的问题：我喜欢编程，但没有以此谋生，这样我算不算程序员。

现在我这个老朽程序员发现网上的开源太多，做不过来，所以一旦有需求，我的第一想法就是：看看俺能不能实现？在AI的帮助下，成功地实现了wiki转excel；excel转wiki等有趣的课题。加上最近学习mern技术栈，AI的帮助都是巨大的。效率的提升有点恐怖，基本上现在我分析到可以用软件来实现的东西，我都想马上就做。

最近同事们在微信小程序里答题，有题库，前几位有奖品，于是大家拼手速，有同事建议用脚本，但这得自动化才行。以前网页版的时候这个方案是可行的：通过页面html代码识别，然后输入答案，一条龙服务，速度快。微信的桌面相对来说可以这样，但你无法自动截取文字（慢慢慢，这其实是我以前没有想到的！！！会不会可以自动截取文字？只是这个出题方很快就关闭了小程序答题的方式，后话后话），所以只能采用截图的模式，然后OCR识别，送到题库内查询，得到正确答案后点击，自动下一题...

AI搭建环境太快了，不到十分钟，一个可行的方式就做好了。还细心地想到给我一个要截屏的位置选择；还想在本机安装一个开源的OCR软件（没有成功），我提醒他可以采用阿里云的OCR识别接口。以前我比较担心接口的调试，动不动就需要1、2天的时间；现在告诉他就好了，返回什么的都做好了。

世界正在飞速地下坠，仿佛电影中等待超人拯救的时刻。不过，对于人类的长河来说，这，仅仅是幻想而已。只是人不能不幻想。虽然我的生命不可避免地平淡无奇，但不能太过无趣。

2025年，美丽国发起了一场关税大战，破坏世界运行的规则，开始重新建立规则，所以世界经济处于动荡发展的阶段。这个关税大战，击破了我以前学习的“贸易使生活更美好”的理论，我的世界观开始崩塌，还得重新建立才行。于是乎，我又开始学习经济学。

经济学谈人与人的关系，关系到国家层面就是国家与国家的关系。效率与分配机制就落在国家层面，如何处理好这之间的关系，是比较困难的。期间有一个假设：比较优势。比如，中国人多，所以干自己有相对优势的事业。美国有自己的优势项目，大家相互贸易，这样对大家都好。所以，经济学家们大都反对高额的关税。

这里又有一个假设：资源有限，面临权衡利弊。但是如果一个经济体在所有的方面都能自给自足，内部分配，所以他高额关税怎么办？世界贸易的前提是时间是有限的，但如果美国这个经济体的时间资源利用并不充分，所以他关门来生产，应该怎么办？

当人类的需求远小于供给的时候，特朗普发动的关税就能够说通了吗？

一 

昔穆公求士，西取由余于戎，东得百里奚于宛，迎蹇叔于宋，来丕豹、公孙支于晋。此五子者，不产于秦，而穆公用之，并国二十，遂霸西戎。

胡院，一个理想主义者，意欲在科技创新上有一番作为，故求贤若渴，惜乎费用受限，制度受限，资源受限，无法如穆公一般，用人自如，遂忧心重重，加之位高而和寡，排疏无方，便自寻出路，无法与众人顾也。

已然10日也。

二

我觉得胡院是一个儒雅之人，但又有些侠客之气。

比如东部之厂，有酒皇，酒盅，酒泉，酒壶之美名，酒壶者，大概就是胡院吧，与阿里集团的逍遥子、风清扬类似。

思维慎密，在诸多事情中可见一斑。比如，问起采购流程，大都要梳理因由，为什么要这么做，其他的做法能带来什么后果；又比如研究评审制度，要考虑诸多方面的诉求，又要有突破，劳心劳力，仿佛如孔明一般。

记得面试的时候，他给我一个PPT，详细讲解了公司的方向，清晰明了，面面俱到。几日后，问我相关问题，我只能答复一个大概，他不厌其烦，再次给我点拨。

受教良多也。

这孩子（本想说是小屁孩的，但发现这样有点倚老卖老，还是要尊重孩子！）爬到我的上铺，全然不顾我躺在下铺辛勤地“放松着”，然后在上面不断地发出声音，一会儿扔点东西下来，一会儿爬下取东西后有上去，我无话可说。

稍巡，他不耐烦地到客厅与妈妈交流一下，接着就同妈妈一块儿进入房间。妈妈说，起床，与孩子玩扑克，我答应了的。我惊讶，说我没有答应啊，你为什么总是带上我？妈妈不管，强制要求我起身。我只好说他刚刚得罪我了，我不玩。

为什么？！你刚才在上铺做了什么你不知道吗？你干扰我休息，还扔东西下来，不断般东西，发出声响...他的眼睛开始湿润，我更火了，说：男孩子动不动就哭，有意思吗？你找我玩，为什么不一开始就问我，要让妈妈来说？我今天就是不玩。（我觉得我有点无赖的意味！）

他眼睛红红的，不知道该不该哭，盯着我说：爸爸，你说话不算话！

啊，我说话不算话？我今天答应过你要玩扑克的吗？我没有答应过，怎么会说话不算话？

你说过一个人发脾气可以，但是不能超过5分钟，你已经超过5分钟了。我大怒，哪有5分钟，明明才3分钟。妈妈说，你已经发飙7分钟了。他不说话，只是冷冷地看着我。

我焉气了，说：是的，一个人不能发火超过5分钟。好吧，我们打牌吧。

7月6日，难得好天气，我决定去登梧桐山。

由于前一天晚上没有把车开到合适的位置，所以我只能打车前往北门。毕竟小电鹿还没有驯服，不敢放出来溜溜，所以还是的士安全。的士司机中年，没有多少废话，快到北门的时候才和我攀谈两句，知道他有糖尿病，检测高到22.5,联想众多周围有此病的案例，这个已经相当高了。我问他是否每天扎针，他说吃药控制。我安慰他说还好还好，药物这个东东，每天当食物即可，千万不要有不想吃药的想法就好了。

其时天已经亮了，但登山者不多。在泰山涧入口，有一行人蓝色着装，正在登山，占据了上山之路。路窄，无法超越，于是我慢慢跟在后面。盲人！？有一个蓝衣人扶着另一个蓝衣人缓步前行，被扶着的人脚步明显不对，抬脚不断的尝试着前路，一高一低的，显然看不到前面。我有点好奇，仔细鉴别，发现原来有4个头戴黑色眼罩的人，四个人扶着慢步前进。天啊，他们要挑战登山吗？泰山涧基本上像攀崖一样，他们真的可以吗？

近日又在图书馆里借了一本书：深度学习进阶（2020年），想着2024-25年间发生的人工智能大飞跃，这本书里面有没有一些启示，顺着启示看看深度学习的下一步发展是什么？

Deepseek当时很火的时候，我就在想什么时候会冷下来，2月最火，5月已经冷下来了，到7月，还剩下什么东东呢？多模态，帮我整理信息？MCP开发？遥远的依然遥远，我在原地踏步吗？我对科研机构和大学的去魅让我多了好多冷静的思考，我不可能那么冲动地想着能够科研发明成功入股上市？我没有那么多的激情，都是坦然。

能量的传递才是我最优先考虑的事情。我觉得这个与神经网络的发展有天然的联系。能量效率的提升，才使生物进化出神经元来，能量利用的精细，才让神经元进化得更高更密，开始分层。

如何研究神经网络呢？结构，数据决定了神经元的应用范围。我想从简单的神经元开始，先固定数据不变，看看结构的变化对结果的影响。我一直觉得神经元与神经元的联系不应该是全连接的，而应该可以中断或者重链的。我好笨啊，中断就是权重为零。重链就是权重为1即可啊。只是生物来看，中断的结构可以让物资得以更好的利用而已。毕竟，大脑里的能量传递是有限的。

一本“在非洲打灰的1001天”，曹丰泽写的纪实类作品，我看到了这个：“一个人应该能够换尿布，策划战争，杀猪，开船，设计房子，写十四行诗，结算账户，砌墙，接脱臼的骨头，安慰濒死的人，服从命令，发布命令，携手合作，独立行动，解数学方程，分析新问题，铲粪，电脑编程，做出可口的饭，善打架，勇敢地死去。 只有昆虫才专业化。 ” ​ ——罗伯特海因莱因，《时间足够爱你》

天啊，我竟然发现还有这样相似思想的人！

昨天早上，我骑小电驴在深圳东站的人行道上把一位小姑娘的鞋子夹掉了，她很生气。我连声道歉，她说你有这么赶吗？我如实回答说：学车还不好，刚刚学会，本来是往左拐的，对不起，对不起。
她是地铁的安检人员，带着口罩，她怒眼看着我。我真的有愧，见她没有过多的意见，我就继续前行。她说的一句，赶去投胎吗？啊，我大脑里的Chimp发作了，说不是投胎，我也不赶时间，你不能这样说话。她继续说：赶去投胎，就去啊。唉，我叹息一声，只能灰溜溜地离开了。

最近Chimp总是控制我的大脑，我就不能进化一点点吗？回想起来，我应该道歉，然后说有伤到您吗？至于她说的赶去投胎的气话，也应该轻轻地当没有听到处理为好，无需反驳。
错误本身就应该有代价，骂人的话听一听应该是最轻的惩罚吧。

在AI的时代里，我看到云计算这本书的时候，显然被吸引住了：这会是什么样的小说，多重宇宙，异度空间，复制，超强算力？算了，想不出来，还不如顺着作者的思路游荡游荡。

看完第一章，还不知道第二章与之的联系，进入第二章，发现没有联系的时候，我就开始想为什么叫云计算？AI写的书，同类型的书？大概是的吧。作者还真有点巧妙。

不过，作者还是非常有写小说的水平的，能够抓住人的注意力不断地转换，有点出人意料，但又有点情理之中。文章流畅，有点行云如水，嗯，写得不错。

主要内容是写都市人的情情爱爱，现代都市人；与三言两拍写的言情小说类似。毕竟我们进入了一个都市的时代，而不是农业大国的时代；农村的主流慢慢地过渡到都市生活，其时代的特征也逐渐地适应了当前。

所以，我又想起了香菜那些文章，讲述的都是非我的生活模式，作者把这种非我的生活展现在我的眼前，仿佛在戏台上唱戏一般，而我，默默地坐在一个角落里，不知道原来还有这样的世界；不知道还有多少人坐在戏院里呢...

You can begin by using a three-step process:

1,Recognise who is in charge: the Human or the Chimp.
2,Understand the rules of how the brain works and ACCEPT these.
3,Nurture and manage your Chimp to get the best results for you.

DeepseekR1翻译：
以下是该三步法的中文翻译：

识别掌控者身份：判断此刻是"理性人"还是"感性黑猩猩"在主导思维
（译注：源自《黑猩猩悖论》心理学模型，"理性人"代表逻辑思维，"感性黑猩猩"象征情绪本能）

理解并接纳大脑运作规律：认知脑科学原理，全然接受这些生物机制的存在合理性

驯养你的"黑猩猩"：通过科学训练管理本能反应，使其成为助你达成目标的有效助力

这种表述方式：